企业管理出版社
团队管理
本书阐明了团队以及团队管理的相关基本知识和理论，然后围绕企业管理实际，重点讨论了如何应用团队以及团队管理的基本理论和知识，提高管理者在团队管理方面的相关技能和技巧。例如如何有效领导，如何召开有效会议，
销售经理工具书
针对销售经理每天面临的大小问题，《销售经理工具书(第3版)》均有计划地提供了实用的解决之道。销售经理们能够从《销售经理工具书(第3版)》的各个章节与字里行间中。轻松自如地找到在推动业务工作与管理业务部门时应
领导语言艺术实用全书(上下)
《领导语言艺术》一书，正是在时代的召唤下与读者见面了。全书共250万字，分为两篇、八编、三十七章，是我国第一部关于领导者语言表达的较为完备的大型工具书。该工具书集领导艺术和语言科学、艺术于一体，深值各级
顶尖策划
世纪之交，中国策划界发生了巨大变化，其中最引起轰动的莫过于昔日“点子大王”的损落与首届中国企业“十大策划专家”的横空出世。他们与中国最佳策划人，优秀策划人的经典成功案例，在人民大会堂获得了最高荣誉，也缎带
员工激励金点子
中国加入WTO后，企业面临着前所未有的国际化人才竞争，对激励理念与技巧的需求十分迫切。 本书分为激励攻略总论、个人激励篇、团队激励篇和组织激励等部分，从尊重、关爱、赞美、批评、竞争、宽容、实惠、授权、
天字号的大事
内容简介 本书以新汶矿务局三十多年来重大事故案例和安全生产典型为素 材，多侧面告诫人们安全生产这个“天字号的大事”在煤矿生产中的位 置。书中包括：警钟规劝篇、安全幸福篇和知识教育篇三个篇目。警钟 规劝篇：集