人工智能会抢哪些工作

理查德·萨斯坎德（Richard Susskind）

大英帝国勋章获得者，牛津大学互联网学院顾问委员会主席，英国网络与法律协会主席，英国首席大法官的科技顾问，著有《法律人的明天会怎样》等书籍。

丹尼尔·萨斯坎德（Daniel Susskind）

牛津大学贝利奥尔学院经济学讲师，曾任英国首相战略部研究员，英国内阁办公室的高级政策顾问，哈佛大学肯尼迪政治学院的访问讲师。

李莉

毕业于复旦大学经济系，曾任职于普华永道会计师事务所，拥有多年的审计及并购咨询经验；曾先后就职于德国、沙特等大型跨国企业的战略并购、技术创新部门。

牛津大学教授，英国首席大法官科技顾问耗时五年写就的人工智能时代行动指南 “作者无疑是正确的，这些职业在未来二十年内所发生的变化要比前一百年加起来的还要多。”——《经济学人》 《金融时报》年度图书 本书预测了人工智能时代哪些职业会受到巨大冲击。在未来，被人工智能所取代的，不仅仅是劳动密集型的行业，医疗、教育、宗教、法律、新闻、审计、管理咨询、建筑这些此前被认为是技术无法取代的专业行业，也面临着衰变的风险。 人工智能不仅是一次技术革命，它还将引发社会结构的变化。人工智能对生产效率的大幅度改进、对人类劳动的大规模替代、对生活和工作方式的根本变革，必然会引发社会结构全面的变化。作者预言这种转型会一直继续，直到“传统专业性工作全部解体”。 针对这些即将到来的巨大职业冲击，作者根据十年来对多种专业的深入研究，并通过众多实例进行论证，提出了六种新模式来应对人工智能...(展开全部) 牛津大学教授，英国首席大法官科技顾问耗时五年写就的人工智能时代行动指南 “作者无疑是正确的，这些职业在未来二十年内所发生的变化要比前一百年加起来的还要多。”——《经济学人》 《金融时报》年度图书 本书预测了人工智能时代哪些职业会受到巨大冲击。在未来，被人工智能所取代的，不仅仅是劳动密集型的行业，医疗、教育、宗教、法律、新闻、审计、管理咨询、建筑这些此前被认为是技术无法取代的专业行业，也面临着衰变的风险。 人工智能不仅是一次技术革命，它还将引发社会结构的变化。人工智能对生产效率的大幅度改进、对人类劳动的大规模替代、对生活和工作方式的根本变革，必然会引发社会结构全面的变化。作者预言这种转型会一直继续，直到“传统专业性工作全部解体”。 针对这些即将到来的巨大职业冲击，作者根据十年来对多种专业的深入研究，并通过众多实例进行论证，提出了六种新模式来应对人工智能所带来的职业冲击，以使得人们尽早认清人工智能的变革本质，了解职业冲击的规律，尽早制定一套属于自己的人工智能时代行动指南。

第一章 大交易 / 015
1.1 日常概念 / 017
1.2 专业工作的范畴 / 022
1.3 历史背景 / 028
1.4 大交易是什么 / 032
1.5 关于专业工作的各种理论 / 036
1.6 四大核心问题 / 045
1.7 令人不安的问题 / 047
1.8 一种新思路 / 052
1.9 一些普遍的偏见 / 060
第二章 从先锋说起 / 063
2.1医疗 / 065
2.2教育 / 073
2.3法律 / 079
2.4新闻 / 084
2.5管理咨询 / 090
2.6税务与审计 / 097
2.7建筑 / 107
第三章 专业工作的各种共性 / 115
3.1首先出现的挑战 / 119
3.2一个时代的终结 / 121
3.3技术驱动转型 / 127
3.4各种新兴技能 / 133
3.5重新部署专业工作 / 139
3.6新的雇佣关系模式 / 144
3.7服务接受方拥有更多选择 / 150
3.8专业事务所的关注点 / 157
3.9去神秘化 / 165
第四章 信息技术 / 171
4.1信息基础 / 173
4.2前印刷以及印刷时代 / 175
4.3技术互联网社会 / 179
4.4对未来的影响 / 184
4.5信息技术的指数级发展 / 187
4.6日益功能强大的系统 / 191
4.7日益普及的设备 / 205
4.8愈发紧密连接的人类 / 208
4.9纵观五十载 / 216
第五章 知识的创造与传播 / 223
5.1知识的经济特征 / 225
5.2知识和专业工作 / 230
5.3专业工作的演化 / 233
5.4向外化交付演化 / 242
5.5解放专业知识：工艺品变成公共资源 / 250
5.6分解专业工作 / 252
5.7经验的创造与传播：七种模式 / 256
第六章 反对意见与焦虑情绪 / 273
6.1信任、可靠、准信任 / 276
6.2市场的道德限制 / 282
6.3技艺失传 / 288
6.4人际互动 / 294
6.5同理心 / 297
6.6好工作 / 301
6.7成为专家 / 306
6.8找不到未来的社会角色 / 311
6.9三类错误 / 317
第七章后 专业时代 / 321
7.1日益能干却并不思考的机器 / 325
7.2对人类的需求 / 331
7.3技术性失业 / 339
7.4技术对专业工作的影响 / 345
7.5可行性问题 / 351
结论 我们应该期待怎样的未来 / 361
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