战略管理
《战略管理:竞争与全球化》(概念)(原书第6版)首先给出了战略管理和战略竞争力的相关概念，在分析企业外部环境(机会、威胁、行业竞争和竞争对手分析)、内部环境(资源、能力和核心竞争力)的基础上，研究如何制定企业的
机械工业出版社
创业中的陷阱
《创业中的陷阱》中精辟的解答和经典的案例，涵盖了创业者初入商圈所面对的全部内容。创业者真正需要知道什么？需要做什么？只有明白了这些，初创企业才能在商战中发展。作者是创业孵化公司—AV实验室的创始人，此前
投资学
《投资学》是由三名美国知名学府的著名金融学教授撰写的优秀著作，是美国最好的商学院和管理学院的首选教材，在世界各国都有很大的影响，被广泛使用。自1999年《投资学》第4版以及2002年的第5版翻译介绍进中国以后，
卓越执行
中国企业的执行问题，只能由中国管理者自己解决。 《执行》之后历时2年，中国知名公司高层管理者精心打造本土执行问题的系统解决方案 本书深刻剖析了中国企业、中国的经理和员工缺乏执行力的根源，全面论述了组织
变革
“变革的速度在近期任何时间都不会放缓，而在今后几十年中，大多数行业中的竞争将使变革发生的速度越来越快。” —一约翰·科特 领导与变革领域的世界第一权威将其25年来在许多组织和企业的
心灵巨人
关于如何成功，或许你已经知道了很多，但却难以做到，你也采取过行动，却总是难以坚持。这往往是因为做法治标不治本。很多人并不是没有能力解决问题，而是因为根本不知道真正的限制在哪里！如果你丢一块石头到止水中
首席官标杆
目前中国最流行的组织结构往往参照美国企业董事会体制下的CEO负责制。 然而，古老的东方智慧也可以给这种完全西方的“舶来品”一点有意义的本土化启示。 “为政如北辰”，CEO、COO、CFO、CTO、CIO、CMO、CKO恰好
一生成就看职商
《一生成就看职商:一流员工的职业素养》是一本打造一流工作者职业之魂的著作，不仅从18个最重要的方面探究了职场中最重要掌握的职业素养，而且从4个重要的方面帮助我们尽快提高职商。作者通过自身在职场成功与失败的
如何与老美共事
中国人的山珍海味在美国人的眼里是
地盘
十年前，当本书作者赫博尔德踏进微软时，他惊奇地发现，在这个有着“软件设计之王”之称的企业里，充斥着“地盘”现象，不同的事业部使用不同的会计系统，以至于每季度末都难以合并报表。 如今赫博尔德重组了公司的
Web设计禁忌
本书作者曾写过GUI设计禁忌，这本书在总结那本书的经验基础E，以大量实例详细讨论了60个最常见和最严童的Web设计错误。作者紧紧围绕可用性问题，指出了人们在网站设计中常犯的错误或容易忽视的问题。本书没有长篇大
一个CEO的遗嘱
本书是大师选书组织潜能提升系列之一，采用小说的的叙述方式，讲述了主人公道格在鹿之地陶器制造公司的CEO，即他姑妈的遗嘱指示下寻找领导者的财富的经过，阐述了领导者的财富不是你做了什么，而是你对他人的影响这
我就在你背后
本书不仅是一本讲述超级教练艺术的风范，还是一本讲述领导者如何发掘每个的潜能，带领团队达到成功巅峰的管理书籍。 世界著名网球教练布拉德·吉尔伯特以他特立独行的执教风格著称于世，不仅如此，他还是一位具有
企业物流管理
《企业物流管理:供应链的规划组织和控制》结构安排合理、内容全面系统、操作性与理论性并重等优点使其出版不久即成为风靡全美的物流管理类书籍。多年以来，美国物流管理协会一直把它列为向其成员推荐的首选物流教科
砍掉成本
本书内容源自李践总裁的“中国企业家的西点军校”中著名的“赢利模式训练”；当时炒帮助参训学员回去温习运用，我们选编了其中成本模块的部分内容编录成光盘，取名《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀》供内部使用，没想到