管理的常识
《管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念》内容简介:金融海啸百年一遇,宏观调控无法掌控,管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事,放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩
《管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念》内容简介:金融海啸百年一遇,宏观调控无法掌控,管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事,放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩
《新领导的100天行动计划(原书第2版)》内容简介:升入新的领导岗位是每一位管理者最渴望也是最棘手的挑战。有半数以上的领导者在上任18个月后惨遭解雇。这场失败的罪魁祸首常常源自他们进入新岗位后的100天内所犯下
"看战术 谋战略 触碰商业生态 感悟商业伦理 全球经典商战,于谋略规则之中看对手 当沃尔玛遭遇家乐福,美法零售大战在世界开火; 当尼康并肩佳能,世界杯赛场演绎相机业的角斗; 当百事可乐勇战可口可乐,竞争格局壮
我们在本书中把他们称为创新推动者,即一群高度灵活且足智多谋的企业英雄。企业之所以需要他们,是因为在这个微博、iPhones、SNS和视频网站大行其道,网络信息席卷而来的时代,客户早已一改往日的“温顺”,利用更多的
本书是系统阐述如何做IT产品的实战方法论体系,覆盖从产品哲学(道)、产品设计(天)、产品实施(地)到产品营销(法)的全线十大流程及产品人心智模式的5项修炼(将),辅以IT大案支撑及全行业要案举一反三;力图
《领导的秘密:成功领导者的17堂课》讲述了作者在经营和培训实践中所认识的“领导力”的核心概念,围绕作为一名领导者应具备的核心价值、业务价值、自我管理、激励、授权等促使团队活性化、保持变革、激起热情的核心词
不要抱怨工作,ISBN:9787111274797,作者:周永亮 著
第一部从实际执行层面立论的管理学书籍,第一部兼顾管理现有企业和创新未来企业的著作,最棒的一本讲述。“管理如何能够复制”的著作,《管理的实践(珍藏版)(中英文双语)》的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的
如何策划有爆炸性的公关新闻? 如何打造一篇出彩的新闻公关稿? 如何建立新闻媒体网络? 如何策划组织新闻公关活动? 如何让新闻公关驱动品牌? 如何进行传播危机公关管理? 如何借用公关传播提高个人品牌知名度?
《企业应用架构模式》作者是当今面向对象软件开发的权威,他在一组专家级合作者的帮助下,将40多种经常出现的解决方案转化成模式,最终写成这本能够应用于任何一种企业应用平台的、关于解决方案的、不可或缺的手册。
丰田式管理的精华,一张A3纸把问题的源头,分析,纠正和执行计划全面囊括。简单即是有效。很多熟悉A3报告的人最初都会把A3看成是一个简单的沟通工具,或者问题解决工具,但是A3的含义远不止如此。公司会通过A3流程来对
战略管理学习者、研究者、使用者必读之书。 横跨半个多世纪的战略管理发展的全景图,引领我们去体味和感悟全方位景图,引领我们去体味和感悟全方位的、启人智慧的、多姿多彩的战略思想精髓。 本书全方位展现了明茨伯
你知道是谁影响着我们盘中餐的价格和选择吗?生物燃料?石油价格?政策导向?气候变化?收入?汇率?投机?意外的变数? 你可曾想到过—— 杂食店的热狗价格跟印度的天气有关? 你的盘中餐跟伦敦北海和纽约商品交易所
《成就卓越的培训经理》是国内第一本培训经理工作专用书,弥补了培训经理在理论和方法上的缺陷和不足。 依据历经2年的《培训培训经理(TTM)》系列课程实践,结合千名以上学员的经验素材和实际问题,形成了本书的理
《有为才有位》内容简介:“位”不是天生的,没有人生下来就功勋卓著,位高权重,受人景仰。人类数千年文明史中,大多数杰出人士都是在“无位”之时,努力“有为”,从而在历史的书页中拥有了自己的一席之地。《有为才有位