三十六计全鉴

迟双明，笔名东篱子，男，1968年生，河北省邯郸市人。1992年毕业于吉林大学中文系，现任北京鸿图巨基公司总编。主要作品有：《首席执行官》、《诸葛亮日记》、《边读边悟<菜根谭>》、《听李叔同讲禅机得潇洒人生》、《读史有学问全集》等。

《三十六计》集合了我国古代的重要军事思想和丰富战争经验，语源于南北朝，成书于明清，堪称一部“益智之荟萃，谋略之大成”的兵学奇书，是中华民族优秀文化遗产之一。全书共分六套计谋，即胜战计、敌战计、攻战计、混战计、并战计及败战计，每套计谋又分为六个计策，共三十六计。 本书对《三十六计》中的每一计都进行了详细解析，并配以精彩的历史故事，以全新的视角、全面的层次，全方位、多角度地向读者展示《三十六计》所涵盖的谋略内涵。

第一计瞒天过海 / ◎ 李牧隐强示弱战匈奴 / ◎ 盟军的“霸王行动” / ◎ 古尔德制造“黑色星期五” / 第二计围魏救赵 / ◎ 计解天京之围 / ◎ 避实击虚，开发石英表 / ◎ 以迂为直，因势利导 / ◎ 罗斯福“围魏救赵”入白宫 / 第三计借刀杀人 / ◎ 楚大夫宛之死 / ◎ 胡雪岩借鸡生蛋 / ◎ 巧借外力，坐享其利 / 第四计以逸待劳 / ◎ 以守为攻，耗敌斗志 / ◎ 拖雷风雪困敌 / ◎ 以静制动，不战而胜 / 第五计趁火打劫 / ◎ 乘敌之危，明助暗夺 / ◎ 形退实进，趁火打劫 / 第六计声东击西 / ◎ 巧言迷惑，逃离虎口 / ◎ 谋此击彼 / ◎ 接下议题，旁敲侧击 / 第七计无中生有 / ◎ 凭空捏造，无事生非 / ◎ 无中生有，妙而嫁祸 / ◎ 虚则虚之，示敌以假 / 第八计暗渡陈仓 / ◎ 孙休以明掩暗灭敌手 / ◎ 迂远曲折，以正隐奇 / ◎ 迷惑对方，静而不露 / ◎ 故作声势，实施计谋 / 第九计隔岸观火 / ◎ 坐山观虎斗 / ◎ 妃子争宠，宦官得利 / ◎ 积蓄力量，以待时机 / 第十计笑里藏刀 / ◎ 横刀夺爱，笑里藏刀 / ◎ 假亲假和，惑上除敌 / ◎ 把握顾客心理，出奇制胜 / ◎ 伪装顺从，等待时机 / 第十一计李代桃僵 / ◎ 高瞻远瞩，舍小成大 / ◎ 忍痛割爱，代人受过 / ◎ 改天换地获生机 / ◎ 为何推新不如就旧 / 第十二计顺手牵羊 / ◎ 微利必得 / ◎ 不抬扛，顺应人情 / 第十三计打草惊蛇 / ◎ 另辟蹊径，巧妙战斗 / ◎ 观彼动静而后举 / 第十四计借尸还魂 / ◎ 借人之力为己力 / ◎ 化腐朽为神奇 / ◎ 择主而仕 / ◎ 借机扬名 / 第十五计调虎离山 / ◎ 审时度势，因势利导 / ◎ 韩信调虎占其山 / ◎ 抓住时机，阖闾夺位 / 第十六计欲擒故纵 / ◎ 将欲擒之，先予纵之 / ◎ 吊起顾客的胃口 / 第十七计抛砖引玉 / ◎ 以小易大，纸围裙换大名利 / ◎ 欲取故予，失小得多 / ◎ 以小引大，诱其出洞 / ◎ 福利赞助，增强企业后劲 / 第十八计擒贼擒王 / ◎ 攻敌之所必趋 / ◎ 抓住“突破口” / 第十九计釜底抽薪 / ◎ 面对强敌，挖其墙脚 / ◎ 六里土地绝齐楚 / 第二十计浑水摸鱼 / ◎ 搅浑水伺机行事 / ◎ 乱中拥立新君 / ◎ 在混乱中发现并抓住时机 / 第二十一计金蝉脱壳 / ◎ 揭露阴谋，巧妙周旋 / ◎ 示敌假象，佯留实移 / ◎ 留其形，走其实 / 第二十二计关门捉贼 / ◎ 诱敌入围 / ◎ 大军合围 / ◎ 让“贼”皆成瓮中鳖 / 第二十三计远交近攻 / ◎ 分化政治 / ◎ 明治政府的两手外交 / ◎ 远交近攻，各个歼灭 / 第二十四计假道伐虢 / ◎ 借机渗透，夺取胜利 / ◎ 借机进言 / 第二十五计偷梁换柱 / ◎ 体制转换，脱胎换骨 / ◎ 丑小鸭变成白天鹅 / ◎ 培训人才，巧挖墙脚 / ◎ 以桃代李 / 第二十六计指桑骂槐 / ◎ 最新鲜的食品 / ◎ 含沙射影，以隐制隐 / 第二十七计假痴不癫 / ◎ 以聋制吼，游刃有余 / ◎ 藏巧于拙，用晦而明 / ◎ 丹尼尔装疯卖傻 / 第二十八计上屋抽梯 / ◎ 没有选择的余地 / ◎ 曹操妙斩文丑 / 第二十九计树上开花 / ◎ 求之于势，健力宝畅销美国 / ◎ 虚张声势，慑服对手 / 第三十计反客为主 / ◎ 应对威胁，主动出击 / ◎ 抓住对方的弱点 / ◎ 注重调查，后来居上 / 第三十一计美人计 / ◎ 桃色陷阱，无形诱敌 / ◎ 投其所好，灭其斗志 / ◎ 危险的“爱神” / 第三十二计空城计 / ◎ 虚虚实实，现场控制 / ◎ 用假象毁敌舰 / 第三十三计反间计 / ◎ 利用矛盾，巧用间策 / ◎ 给对方一个反耳光 / ◎ 将敌人的间谍为我所用 / 第三十四计苦肉计 / ◎ 断其臂取其信 / ◎ 自我伤害，迷惑敌军 / ◎ 先予后取，赢得市场 / 第三十五计连环计 / ◎ 多计扣用，连贯配套 / ◎ 曹操施计破袁绍 / ◎ 套中套，环环相扣 / 第三十六计走为上计 / ◎ 以退为进，制造商机 / ◎ 懂得及时退出 /