远程经理
2025-02-16 02:55:37
文学小说
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通过本书，你将从经理们大量典型的经验中学习。他们一直在这个新的管理范例中的前沿。尽管他们的工作千差万别，有的是销售经理、项目团队领导，有的是现场技术经理、全球业务总监。他们也为各种公司工作，包括施乐公司、惠普公司、惠好公司、美国阿莫科石油开发与生产公司、美国太阳微系统公司、戴尔计算机公司以及宝洁公司。但是；所有公司都得学习解决每一位远程经理面临的根本问题：确保从你不怎么见面的雇员处得到他们的最佳表现。
目录：
前言 鸣谢 第一部分 远程管理的基本原则 第一章 高效远程经理的七种能力 第二章 削弱远程经理有效管理的五大障碍 …… 第二部分 保持联系和协调的行为准则 第五章 远程指导：获得最佳工作表现 第六章 组建远程团队：建立高效团队的实践要点 …… 第三部分 远程技术手册 第十四章 建立虚拟办事处：人们需要的基本硬件设备和通讯线路 第十五章 如何有效使用电话 …… 第四部分 远程经理在行动 第二十一章 施乐公司的远程销售经理 第二十二章 国际纸业公司的远程项目经理 ……
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