并购指南
2025-02-16 03:40:50
文学小说
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【📱扫码极速下载】浏览器自动唤起 💎独家资源·限时共享作者简介：
帕蒂・汉森在人力资源管理方面具有18年的实践经验，现为美国堪萨斯州里伍德市FBD咨询公司的咨询专家，正在参与多家公司的兼并与收购活动。
内容简介：
这本非常实用的指导手册将帮助你提出正确的问题、安排好需要完成的工作并制定出恰当的项目计划，从而使你能够顺利实现人员转移的整个过程。它将伴随你走过人员转移过程的每一个阶段，并且循序渐进地为你提供的详细的检查清单，保证不会让你漏掉任何一个重要的细节；另外本书还为读者提供了一个项目计划提纲，并附有工作表模板和文件样本。
目录：
前言 第一章 步骤1：编制劳动力整合项目计划 第二章 步骤2：进行人力资源尽职调查 第三章 步骤3：福利比较与差异分析 第四章 步骤4：薪酬比较与差异分析 第五章 步骤5：制定劳动力整合薪酬福利策略 第六章 步骤6：领导者的选定 第七章 步骤7：职能重叠的处理 第八章 步骤8：制定与员工进行交流的策略 第九章 步骤9：界定员工转移数据要求 第十章 步骤10：制定员工留用策略 第十一章磨难学校 第十二章嘿！我们成功了 结论 附录一：项目计划书样本 附录二：典型问题问答
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