企业管理学(第二卷)管理

F・X・贝阿博士，教授 1937年出生。1957－1959年在维也纳世界贸易大学、1959－1961年在 图宾根大学学习国民经济学，1961年获得“经济学学士”学位，并在那 里担任助教（1961－1969年）。此后在图宾根大学的企业管理专业担任专 业指导（1969－1972年）。1972年在霍恩海姆大学任企业管理学教授，主 要方向为工业企业管理学，1981年起在图宾根大学担任同样工作。 1981－1996年在上海和苏鲁巴亚的大学任客座教授。 出版的著作和参编的著作：《企业管理学》（3卷，1992－1994年共有6 版）、《战略管理》（1996年第2版），“UTB丛书”和《企业计划文集》。 M・施维策尔博士，教授 1932年 出生。19451959年在汉诺威工业大学和柏林自由大学学习企 业管理，1963年获得政治学博士学位。是1966－1968德国研究委员会奖学 金获得者，1968年取得大学授课资格。1969年图宾根大学企业管理学教 授，1974年起担任图宾根大学工业管理研究系主任，1984年起在斯图加 特任符腾堡管理与经济委员会研究负责人。 已出版的著作和参编的著作：《成本与收益计算》（1995年第6版）、 《会计手册》（1993年第3版）、《德国工商管理手册》（1989年）、《企业管 理学》（3卷，1992－1994年共有6版）、《工业企业管理学》（1994年第2版）。 E・迪维特里博士，名誉博士，教授。 1935年出生。1959－1963年在慕尼黑大学学习企业管理学，1964年获 得“商学士”学位，1967年获得博士学位；1969年获得大学授课资格。 1970年成为纽伦堡埃尔兰根大学企业管理学教授，主要方向为市场学， 从1976年起在曼海姆担任同样职务。1969－1996年在图宾根、中国上海、 奥地利维也纳、波兰克拉考等地的大学任客座教授，1993年获德累斯顿 工业大学政治学名誉博士称号。

内 容 提 要 本书是《企业管理学》的第二卷。 本卷的核心内容是管理。与一般的管理类图书所不同的是，除 了在引言中介绍了一般的管理概念、理论、功能、模式和手段之外， 全书只分制定计划与检查监督、组织机构和信息三章。而在信息这 一章中，包括了其他管理类图书中都独立的会计部分，这样的编排 独具匠心，说明原作者对企业的经营与运作过程十分了解和熟悉。 本书同时也是一本教科书，可供我国企业管理干部和相关专 业师生参考阅读。

目 录 引言：管理 一 管理的概念 二 管理理论 三 管理的功能 四 管理模式 五 管理的手段 第一章 制定计划和检查监督（马塞尔・施维策尔） 第一节 制定计划作为管理手段 一 制定计划的概念和目的 （一）制定计划和计划的概念 （二）制定计划的目的 二 制定计划过程的局部任务和阶段性 三 制定计划和信息 （一）信息概念 （二）制定计划就是进行信息处理的过程 （三）在不同信息状况下的制定计划 四 制定计划的基本假设 第二节 制定计划的类别 一 根据参考值划分制定计划的类别 二 根据协调形式划分制定计划的类别 （一）协调形式的特征 （二）按照时间上的协调关系制定计划 （三）按实际内容上的协调关系制定计划 （四）按照级别上的协调关系制定计划 三 按照应变形式区分制定计划的类别 （一）应变形式的特征 （二）根据应变节奏制定计划 （三）根据局部计划的约束性制定计划 第三节 制定计划过程的阶段性 一 制定计划各阶段的任务 （一）确立目标 （二）确定难题 （三）寻求备选方案 （四）预测 （五）备选方案的评估和决策 二 举例：在制定投资和生产程序模拟计划时各计划 阶段的任务 第四节 企业的计划体系 一 一个计划的组成部分 二 一个实用计划体系的结构 三 对计划体系的评判 （一）计划体系的特征 （二）计划体系的效用 第五节 作为管理手段的检查监督 一 检查监督的概念和目的 二 检查监督的阶段和子任务 三 检查监督的分类 （一）根据参考数据划分检查监督的类别 （二）根据计划值和对比值划分检查监督的类别 四 企业的检查监督体系 （一）制定计划核算和检查监督核算举例 （二）检查监督体系的效用 第二章 组织（克努特・布莱歇尔） 第一节 基础 一 组织的概念和任务 二 组织理论思想 （一）单个的思想观点 （二）整体思想 第二节 环境和企业是组织的条件范围 第三节 企业的组织系统 一 作为管理手段的组织 二 结构和行为 三 组织分析和组织综合 四 组织系统要素 五 组织系统的关系 六 组织的基础系统和中间系统 （一）基础系统 （二）中间系统 七 形态：组织系统的形态 第四节 组织机构的形式和模型 一 组织形式 （一）组织形式的类型 （二）不同组织形式的行为 二 组织模型 （一）一维组织模型 （二）多维组织模型 （三）控股结构 第五节 战略、结构和文化的协调 一 战略和结构 二 结构和文化 三 战略和文化 第三章 信息 第一节 收集和整理信息的基础 （贝恩德・埃里希孙 彼得・哈曼） 一 决策和信息 （一）概念 （二）决策论的基本模型 （三）描述决策问题所需要的信息 （四）解决决策问题所需要的信息 （五）不确定性问题 （六）不完全性问题 二 企业信息的组织机构 三 信息决策 （一）需求决策 （二）收集决策 （三）预算决策 四 信息收集 （一）征询 （二）观察 五 信息处理 （一）数据的简化归结 （二）关系的分析 六 信息综合 第二节 信息技术与信息管理（埃里希・察恩） 一 管理与信息 （一）信息的重要性 （二）信息决策系统 （三）人机系统 二 信息技术 （一）信息技术的概念 （二）信息技术的领域 （三）信息技术的发展 三 计算机支持的信息系统 （一）组成部分 （二）功能 （三）系统联接 （四）应用 四 信息管理 （一）基础 （二）本质与内容 （三）范畴和任务 （四）目标和功效潜力 （五）可能的作用 第三节 会计 一 作为信息系统的会计部门（沃尔夫冈・艾泽勒） （一）企业会计中对经营过程的反映 （二）会计的结构与目标 （三）会计的组织 二 资产负债表（沃尔夫冈・艾泽勒） （一）资产负债表概念 （二）资产负债表目的 （三）资产负债表分类（资产负债表种类） （四）年度结算和编制资产负债表 （五）康采恩年度结算及财务状况的公开 （六）年度结算的审计和公开 （七）1990年的德国马克初始资产负债表 （八）账目公布的国际化 三 成本核算（盖尔哈尔特・舍雷尔） （一）基础部分 （二）成本核算的系统结构 （三）成本核算的组成部分 第四节 预测（克劳斯・布罗克霍夫） 一 预测的概念和类型 （一）概念 （二）类型 二 预测和决策 （一）企业核算的类型 （二）预测形成的主要步骤 三 方法选择的标志 （一）启迪性标志 （二）过去的过去可确定性的统计标志 （三）经济标志 四 精选的预测方法 （一）概述 （二）由访询得出的预测 （三）引导显示器 （四）时间序列分析 （五）回归模型 五 预测和电子数据处理