成长力
2025-02-16 03:46:56
文学小说
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保罗・托马斯，管理学、哲学博士，全球知名组织管理顾问，咨询专家。主要著作：《执行力》、《执行力2》、《执行力―人员流程》、《执行力―战略流程》、《执行力―运营流程》、《公司运营》、《战略管理》
内容简介：
本书是全球畅销书《执行力》的又一力作，她基于企业的实际经营状况而写成，它点出了管理者最关切的问题，并指引他们找到摆脱困境的办法。目前很多企业都处于成长的瓶颈状态，本书提供了很好的策略，可以让你找到你的企业在哪些方面有成长的突破口，并找到一条行之有效的方法，从而让你的企业得到获利的发展，这是一本真正解决企业发展瓶颈问题的书。
目录：
作者序 中文版序 第一章 成长为何如此艰难 第二章 营收成长我有责，公司成长我成长 第三章 循序渐进，不企求一日长大 第四章 追求成长的优质性 第五章 摒弃妨碍成长的错误观念 第六章 增强营收生产力 第七章 营收成长的财务方法 第八章 把营销重点从下游移到上游 第九章 加强交叉营销 第十章 用人际互动引擎牵动营收成长 第十一章 将创新化为营收成长的动力
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