华帝之道

尹传高 深圳下马威管理顾问有限公司(www.xiamawei.net)董事长，中国能力战略研究中心首席研究员。在战略，企业文化，营销变革等方面有重大的原创性的贡献，以专业性的咨询和培训见长。已经出版管理财经图书有：《中国企业战略路线图》、《破局》、《布局》、《无限连锁》等等。在能力战略、营销变革管理，哲学式管理等方面颇有建树，是多家财经媒体如《经理人》、《中国商业评论》、《中国经营报》、《民营经济报》、《21世纪财经》、《财富时报》、《东方企业家》、《销售与市场》、《新营销》等的特约作者或专栏作家。　　黄启均中国著名企业家，中山华蒂烯具股份有限公司董事总裁。多家企业法人代表。 　　2003年，黄启均被评为“中国20年来改变人们生活的10个重量级人物”之一，2005年，被中国企业文化促进会评为“中国品牌建设十大杰出企业家”，其事迹还先后被《凤凰卫视》《人民日报》《商界》，中央电视台，广东电视台，新浪网，要搜狐网等数百家媒体报道。

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推荐序1 华帝治理的标杆性研究价值 郑学益推荐序2 民企发展新阶段反思 李国强推荐序3 突破“诅咒”的华帝 王育琨推荐序4 华帝告诉世界 黄文枝前言 华帝治理的两个层面引子 借力奥运上篇 三种利益 第1章 华帝是怎样炼成的 第2章 华帝利益共同体之一 第3章 华帝利益共同体之二 附录一 黄启均商业思想四论中篇 两权分离 第4章 为什么7位老板要退出来 第5章 分水岭的价值 附录二 黄启均企业管理四论下篇 一统天下 第6章 华帝凭什么要做第 第7章 我又归来 第8章 十年壮志 第9章 华帝战略与文化的协同 第10章 责任与未来 附录三 黄启均战略和文化四论后记一 四海之内黄启均后记二 为商业思想的研究加温尹传高跋 使上升期永续的组织记忆周攀峰 附录四 华帝组织思想 附录五 华帝大事记