中国重组

王世渝：重庆人，资深投资银行家。当过工人、教师、销售员、政府官员、国企厂长。 1991年开始，作为中国资本市场第一代参与者，曾任万通集团投资银行部总经理、万盟投资管理有限公司创建人之一、董事总经理、海南顺丰集团董事、德隆集团友联金融产品总部总经理、中国飞天集团执行总裁、中国工商联之光彩49集团主要筹建人之一。现任同鑫汇基金总裁。 22年来，主导和参与上百家企业改制、、投资、重组、并购、上市。如海南顺丰股份发行与上市、吉林轻工改制上市、北方五环并购上市、厦门国泰并购重组、中体产业并购上市、四川新希望、海南寰岛上市、曙光汽车；四川、湖南、湖北等多家企业投资；博盈投资、宝龙股份、东碳股份、嘉泰等借壳上市；担任大量公司战略顾问、独立董事。 是中国最早提出房地产投资信托基金方案专家；创新设计的中国农村土地信托流转方案目前在湖南全省推广。担任北大、清华EMBA授课讲师；著有《中国的纳斯达克》、《曾经德隆》等著作。

◎ 《中国重组——一个中国投资银行家的亲历与思考》是国内著名投资银行家王世渝先生继《曾经德隆》一书之后笔耕数载再度出版的一部关注中国时政的纪实题材力作。 ◎ 本书在国内第一次独创性的从“国家公司化”的假设，以作者几十年来在政府、国企、农村、海南、海外、资本市场等地方与各领域的大量亲历和案例，以一个投资银行家的视角，对“中华人民共和国有限公司”在国有资本、民营企业、金融领域、对外投融资、海南特区、三农领域以及“公司文化”方面讲述了大量真实的故事；进行了大量的分析思考；提出了大量的极富独创性的创意与建议。 ◎ 故事真实、内容翔实、有深有浅、充满激情。

自序 第一章 国退？国进？ 第一节 国企血缘 第二节 国营之荣光 第三节 民选厂长 第四节 另类国企 第五节 “国”与“民”之争 第六节 “国”之重组创意 第七节 关于公司与公司治理 第二章 范日旭及其他“少数股东权益”的生存样板 第一节 老板范日旭 第二节 “顺风”起航 第三节 股份公司 第四节 超前的资本运营 第五节 穿过玻璃墙 第六节 写给范日旭及中国的“少数股东权益者” 第三章 海南岛及中国的“子公司” 第一节 “海大”毕业 第二节 疯狂的历史 第三节 子公司的生存逻¼¬ 第四节 “子公司”的多个版本 第四章 中国的金融及我所¾¬历的资本市场 第一节 中国的金融误区 第二节 见证历史 第三节 别样世界 第四节 初识投资银行 第五节 小刀初试 第六节 资本大鳄是这样诞生的 第七节 北方五环之谜 第八节 资本市场的中国道路 第五章 国际化“共和国有限公司”的走出去战略 第一节 全球新视野 第二节 通往海外之路 第三节 千年商机 第四节 别成千年遗憾 第六章 “农的传人” 第一节 被误读的农业 第二节 大巴山故事 第三节 神奇的魔芋 第四节 “三农”新解 第五节 人参与普洱茶--永远的教材 第六节 天道之违 第七节 第三次土改--益阳“草尾模式” 道德重组--“共和国有限公司”的企业文化（代后记）