管理工程学

目录 第一篇 新产品研制管理 第一章 新产品研制 1－1加速新产品研制的必要性 1－2科学研究工作在开发产品工作中的地位和作用 1－3新产品研制工作程序 1－4控制研制过程的主要方法 1－5新产品研制过程中的评价与决策 第二章 生产工艺准备组织 2－1生产工艺准备工作的任务和一般程序 2－2工艺准备的基本内容 2－3工艺装备和非标准设备的配备 2－4工艺方案和工艺装备的经济分析 2－5新产品研制计划 2－6计算机辅助设计与辅助制造（CAD/CAM）给产品研制和生产带来的变革 第三章 价值工程 3－1价值工程概述 3－2价值工程的实施过程及主要方法 3－3价值工程的应用 第二篇 质量管理与质量控制 第四章 质量管理概论 4－1质量与质量管理的基本概念 4－2质量管理的基本原理 4－3积极推行ISO9000系列标准 第五章 产品质量成本和可靠性工程 5－1质量成本 5－2可靠性工程 第六章 产品质量的统计控制方法与控制图 6－1质量统计控制方法的特点 6－2质量控制图及其原理 6－3质量控制图的控制界限 6－4控制图的观察与分析 6－5工序能力的测定与分析 第七章 抽样检查方法 7－1计数抽样检查方法的基本原理 7－2几种典型的计数抽样方案 7－3计量抽样检查方案 第三篇 生产管理 第八章 生产系统与生产管理 8－1生产系统概述 8－2生产过程系统 8－3生产类型 8－4现代生产管理的新发展 8－5生产管理战略 第九章 生产系统的组织与空间配置 9－1现代企业生产系统的功能与结构 9－2生产系统的结构设计 9－3流水生产线设计 9－4成组技术及其应用 第十章 工作研究与时间研究 10－1工作研究概述 10－2方法研究 10－3动作研究 10－4时间研究 10－5学习曲线 10－6劳动定额管理 第十一章 生产作业计划与控制 11－1生产作业计划的内容与目标 11－2工作分解结构（WBS）与过程计划 11－3大量生产的作业计划工作 11－4成批生产的作业计划工作 11－5生产计划与控制中的MRP－Ⅱ与OPT 11－6零件排序 11－7生产作业监控与调度规则 第十二章 工程项目管理 12－1项目管理的一般特点 12－2项目计划和控制方法 12－3项目管理中的资源平衡 12－4项目的系统管理方法与计算机应用问题 12－5未来项目管理的发展 第十三章 库存管理 13－1物资管理与控制 13－2物资消耗定额制订方法 13－3物资库存控制理论与模式 第十四章 设备综合管理 14－1设备管理的基础工作 14－2设备的选择和使用 14－3设备的维修 14－4设备改造和更新 参考文献