银湖计划――IBM的转型与创新
2025-02-16 05:26:44
文学小说
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1986年IBM在快速成长的小型计算机市场的地位己危机四伏，竞争对手从四面八方向IBM袭来而IBM的罗彻斯特中心甚至还不知道怎样计算市场份额。但28个月之后这个位于明尼苏达州的一向被人忽视了的实验室却成了IBM人谈论的中心。两年后，这个团体因为他们的AS/400取得市场和盈利能力获得了赫赫有名的“金缓带”质量奖。IBM获得空前的成就，由此开始迈向市场导向型企业。这是一次绝对快速的革命性的组织转型。
目录：
第一章 在一片玉米地中发生的公司转型 第二章 领导和愿景 第三章 安排人员 第四章 了解我们的客户 第五章 设立优先权，合理分配资源 第六章 突破时间障碍 第七章 发展外部的伙伴关系 第八章 向员工授权 第九章 重新设计“新品导人” 第十章 赢得金缓带大奖
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