雍正智慧

内容简介:
《雍正智慧》通过大量故事,向读者详细介绍了中国古代最勤奋的皇帝之一:雍正皇帝。他在位的十三年里,深居简出,把大部分的时间与精力都消耗在千篇一律而又永无休止的繁文缛节里和处理国家大事之中。通过阅读,您可以了解这位充满了“谜”的雍正皇帝希和他始终不忘开拓进取的勤政精神。
目录:
第一章 资智篇 ○自小严教出英才,五鼓即起苦读书 ○读书千卷得文彩,巡游万里蕴华章 ○书法关乎个人体面,文采体现道德精神,基本文化素质建设是统治者的大事 ○聪明有前世的造化,更有后天的所学,谬理正理,只要实用就行 第二章 安民裕国 ○要想国家富先让百姓富,要想得回报就得先投入 ○种好庄稼也有学问,给庄稼人一个“官”当 ○体恤百姓耕作之苦,忘本官员削职为民 ○确定目标坚定不移,挖掘潜力机动灵活 ○爱民有功必赏,损民有过必究 ○无商不活,搞活经济就要减少羁绊 ○放贷设店开边贸,促进经济增长 ○管的宽点儿绝不是坏事,就怕受欺压的百姓没人管 ○奇思来自实践,古今中外,莫不如是 ○出海贸易或移民无所可惧,枝衍天涯也忘不了根 ○解奴为民,天地为之廓清 第三章 用人与治吏 ○中枢机构,所用之人必须绝对忠诚 ○综合考量,身临事端不存疑,宠臣必患 ○终审判决权是主权的象征,理当抓在自己手中 ○为政以得人为要:能力在先,不要庸才 ○破格重用唯才是举,同时还要注意储备和培养人才 ○制定干部标准:有德之人,在无私心 ○镇之以威,晓之以利,看尔能耐有几何 ○考察一个官员优秀与否,只要看看他是否节俭就行了 ○用耿介之士,要有容忍尖刻之言的肚量 ○治民驭吏,全在于度理揆情,死抠教条的官员不成材 ○新人经验少,可令干中学 ○将官员放到经济整顿的显微镜下去考察 ○防止盘剥还债,贪官不可留任 ○同等条件下以亲疏定用,不同资质凭才能为选 ○上下信赖是成功的前提,论功行赏是激励的妙诀 ○法制之下,治国在于用人,用人在于考察 ○无功本身就是有过,没有缺点本身就是缺点;对既没错处也无政绩的官员,来一个“免”字 ○用人原则有两点:一个是活的,有没有文凭都可以;一个是死的,必须有才 ○用人之忌有二处:一是感情用事,凭着好恶挑毛疵;二是以偏概全,凡是某种都不行 ○驭下须怀仁,怀仁天地宽;励臣勿写詈,悔言损人心 ○忠诚乃大厦之基,重用不图回报者 ○公生明而廉生威,不以声誉取人 第四章 整顿世风 ○读书人如不顾名节,比常人更有害于社会 ○读书人应和平民平等,少一点酸气和架子 ○手中但握资历簿,就敢以法制众 ○打击官绅欺压百姓,必要时敢动真格 ○获民心必须有所牺牲,以小赚大不做亏本买卖 ○凡有决策,时机不成熟时要等待,还要趁机酝酿完善 ○既然举措对头就要狠抓落实,处理反弹需要铁手腕、硬心肠 ○欲速则不达,适时采取减免政策,刺激民众还债的积极性 ○后院乾坤大,管一管下属的家事,又有何不可 ○煞风气术:抓住一个有影响力的领头羊,狠狠地与他过不去,以镇其余 ○平等审定民案,整顿世风从皇帝做起,天下何有不公? ○利用密折了解世情,便于及时治理 ○以法治世,不忘抓教化 ○观人是否有德,看其是否至孝就够了;现社会是否有德,看其是否尚孝即是 ○婚丧嫁娶,折射世风奢俭;皇家尚且垂范,无论官民均按守则行事 ○盗风盛行,必有内因;欲弭盗案,抓标治本 第五章 权谋 ○以静制动,处变不惊 ○立场持中不愠不火,面面俱到渐占上风 ○沉隐不发面似无争,养晦韬光待时而动 ○和平变化不动声色,孝心诚心处世基石 ○城楼观景好逍遥,巧驾东风上青云 ○胸怀、原则之外,不妨加上一点怀柔手段 ○遭遇强手,既玩实力又玩意志 ○遇强敌,打拉皆可时待之以礼,有利于稳 ○欲除劲敌,先除喽罗以孤立之,根据反应再循序下手 ○如遇危险人物,紧急时可先动手,事后再作圆场 ○借刀除异己,给政敌制造一个两难处境 ○忍比刀好?刀比忍好?用刀用忍,以不乱谋为上 ○捉鱼定律:先把水搅浑,再把头搞晕,然后趁势捉之 ○养羊原理:宠而得骄,姑纵之,刀锋在后 ○擒狗习惯:诱饵要香,声调要柔,令其信以为真 ○整治狂勃之徒,先旁敲侧击,泼一点冷水 ○欲处置对手,先晓喻周边,实施分化术 ○惩处无定法,审时度势,换得墙倒众人推,死后再踏一只脚 ○对文人的无耻钻营,最好的办法是让天下的人羞辱他 ○对于危险性小的罪臣,处理时不妨慈悲为怀 ○蚕食战术:打击团伙势力,宜各个击破,逐一处理 ○在封建政权里做事,手要狠,心要黑,脸上还要“善”,否则不足以成事 ○政治的定义是什么?每个政治家都有不同的诠释 ○凡剪除异党,犯一点扩大化错误,在所难免 ○离间挑拨,人皆用之,我用有何不可 ○依靠特务不能根治天下,关键是各级政权要用自己的人 ○下属相互贬低,有利于竞争和防止结党 ○开创“密折”制,大权尽揽于股掌 ○建立核心中枢机制,可加大控制力度 ○管事无论巨细,不是精力过剩就是信不过下属,说到底是权力欲在作怪 第六章 体改智慧 ○欲使政令畅达,首先减少身边羁绊 ○凡特殊情况,应不拘定制,可因事设官授权 ○建立自上而下的内部监控系统,有利于个人“核心”集权 ○秘密本身就是最有力的武器,重视保密就是重视生命 ○将重要而神秘的工作交给谁,谁就会产生信任感、荣誉感 ○创建一种从形式到内容都很新颖实用的机制,不亦乐乎 ○利用新渠道,开启交流和磋商的大门,有利于决策 ○常规机构未理顺之前,用自己的核心机构指挥 ○业成于严而毁于乱,建立完善的运作管理机制是事业成功的保证 ○取消王公管辖,实行军事单位的高职低配,有利于中央垂直领导 ○逐步削权,加强监挫,有利于防止主管同下属结党或勒索属员 ○皇粮也有危机,对吃皇粮者的困难自然要解决,但更重要的是授与过日子的规则 ○改革难免有失败,失败也不应废弃改革 第七章 政治智慧 ○变革总要落骂名,铲除积弊才能务实创新 ○对合理的建议要果断采纳,多听议论反而坏事 ○凡事因时、因事而定,爱臣之言,亦不可偏听 ○果敢刚毅确定主见,广纳谏言知错就改 ○不要为多数意见所吓倒,真理也许会掌握在少数人手里 ○遇事勿走极端,极端必酿祸患 ○行赏比诛罚有效:利诱之下,必出忤逆小人 ○遇事三思甚效:谨防一种倾向掩盖另一倾向 ○处理复杂矛盾:细节问题如难判别,就紧抓大是大非 ○涉及国家利益的谈判,切切戒私心,贪私必中计 ○尽管难免冤枉,爱臣影响大局,必要时也只能作为牺牲品 ○以牙还牙法:你驳我政纲,我斥你清白 ○亲疏不一样,内外有差别,别怪兴爹不兴爷 ○睡觉也要睁只眼,外敌势力仍在,就要警钟长鸣 ○反面文章正面做,让被感化的敌人替自己洗雪鼓吹,效果更佳 ○凡遇两派对立,在打击害群之马的同时,必须说服亲信采取主动和解的姿态 ○严久必宽,张弛有致而为政治,切忌一股儿驴劲跑到黑 ……
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