苹果的哲学

《苹果的哲学:乔布斯给中国CEO的四堂必修课》从乔布斯的个人创业经历，在商业旅程上的战略决定，企业管理思想、营销策略、产品理论等方面，讲述和解读一个无所畏惧的“角斗士”的商业哲学。围绕乔布斯，有着种种溢美的称谓和种种传奇的故事，其实他的成功并不如许多人想象般难以复制。也许很多人都有着美好的梦想，他们也毫不妥协、毫不动摇地坚决执行了下去，但是他们还缺少一种切实可行的战术和手段来实现它。这，正是《苹果的哲学:乔布斯给中国CEO的四堂必修课》想要深度剖析的内容——乔布斯最适合中国CEO的商业智慧精髓。

第一堂课人性比技术更重要 乔布斯用人黄金法则/2 法则一 选错人就会满盘皆输 /3 法则二 故意刁难面试者 / 4 法则三 全力争取A级人才 / 5 法则四 在苹果做的工作绝对独一无二 / 6 法则五 开除不合格的人 / 8 法则六 潜力是被逼出来的 / 9 法则七 挑衅是一种强大的煽动力 / 11 法则八 对付顶尖人才只有更极端 / 12 法则九 战略性的激励武器 / 13 法则十 每个人都曾被乔布斯恐吓过 /14 法则十一必要的独裁/16 法则十二领导者的野心/17 法则十三精心设计的愤怒 /19 法则十四帮助员工快速行动/20 法则十五马拉松式的周一例会/21 法则十六谁有资格成为乔布斯的接班人？/22 完美主义者的企业文化/25 做海盗比做正规军棒/26 改变世界的梦想/28 内部企业家精神/29 有了激情，其他一切都不是问题/31 把苹果产品当成艺术品来做/32 不放过每一个细节/34 至高无上的保密文化/35 微软为何错失良机？/36 精简才能保证战斗力/38 以下犯上的个人文化/39 制造紧迫感/41 乔布斯的创新之道/43 创新与投入多少钱没有关系/44 打破常规的创新体系/45 消费者需求决定创新方向/46 想象力是第一生产力/48 保持初学者之心/49 换一种思考方式/50 灵感是偷得的/51 跨界产生的神奇效果/52 当你不能领先的时候，打破旧的游戏规则/55 你有敢于冒险的魄力吗？/56 预言数字生活时代/57 第二堂课眼光独到的产品挑选人 产品挑选人决定企业命运/62 必须由产品挑选人推动公司发展/63 像乔布斯那样主导产品的设计方向/64 只有高品位才能设计出高品位/66 设计的结果为何与设计初衷背道而驰？/66 果断停止没有前景的产品/67 技术必须贯穿艺术/68 乔布斯式的品位/70 最伟大的设计必须打动人心/71 一个伟大的设计意味着简约的风格/73 命名的艺术/75 让右脑执政/77 两个史蒂夫/78 跟着直觉走，买下皮克斯/79 和战斗机一样酷/80 必须获得爱/80 右脑与左脑的历史性会晤/81 想象力永远有可挖掘的空间/83 让技术被感知/84 右脑是决不妥协的/85 第二个最懂苹果的人/86 苹果的盈利方式/88 对100个好主意说“不”/89 明星级产品是强心针/91 强悍的杀价/92 就让苹果比它们都贵/92 我才不关心市场占有率/94 你会愿意花这0.99美元/94 向盗版宣战/96 “抬头看天”与“低头拉车”/97 给产品增值/99 别让产品曲高和寡/100 在变化中追求不变/101 让更多的人体验苹果/102 将地理位置的优势挖掘到极致/104 让市场调研见鬼去吧/105 消费者最需要被引领/106 从消费者的烦恼中发现商机/108 搞清楚消费者真正想要的是什么/109 诱人舔一下的按钮/111 软件就是用户体验/112 超前的商业洞察力/113 洞悉一个时代/114 建立自己的帝国/116 无处不在的苹果商店/117 苹果是如何获得高收入的/118 随时随地捆绑用户/119 平台的巨大威力/121 像苹果一样封闭/123 第三堂课乔布斯的品牌秘方 布道者乔布斯的影响力/126 人格魅力十分重要/127 善用知名度/128 推销影响力/128 乔布斯的个人秀/129 一场摇滚演唱会式的主题演讲/130 乔布斯的宗教式营销/131 乔布斯式的“传教”/133 一时兴起的不速之客/134 拒绝的同时给出解决方案/135 实力弱时依然可以主动/136 谈判要紧捏己方王牌抓住对方软肋/137 四两拨千斤/138 面对大佬气势如虹/139 不按常理出牌的谈判/140 向《财富》杂志抗辩/141 苹果的品牌魔法/144 培养一批铁杆“粉丝”/145 推销一种生活方式/146 与消费者共鸣/148 顾客体验之“酷”/149 让顾客成为品牌的缔造者/150 不同凡“想”的广告/151 在广告中嘲讽竞争对手/152 以写故事的创意来做产品/153 被咬掉一口的苹果商标/154 苹果电脑为什么上了《花花公子》？/155 苹果的营销哲学/156 要善于借势/157 别具一格的展示/158 继续花一亿做广告/159 带来新色彩/159 乔布斯的煽情演讲是如何练就的/161 一句最精妙的话语/162 与恶人斗法/163 数字三的原则/164 生动的语言/165 一目了然的幻灯片/166 制造惊喜/167 设计舞台/168 兜售梦想而非产品/168 煽情的言论/169 还有一件事/170 疯狂彩排/171 用幽默化解尴尬/172 瞧瞧它美丽的屁股/173 第四堂课乔布斯的竞争哲学 成大事者必有大敌/178 一定会击败“蓝色巨人”/179 对症下药/180 不惧微软/181 微软在制造三流产品/182 他们试图抄袭/184 微软公司不会期待我们成功/185 以被抄袭为荣/186 苹果封杀Flash/187 PK麦克尔•戴尔/189 苹果先发制人/190 打硬球的高手/191 与谷歌决裂/192 失败的力量 /195 遇挫时要重振士气/196 自我安慰的力量/197 不畏惧失去/198 让乔布斯惶惶不安的一个月/200 不做别人手中的纸牌/201 不惧失败 继续梦想/202 我要狠狠打击他们/203 拒绝原地踏步/204 死扛到底/206 我才是苹果公司的救世主/207 站在竞争对手肩上发展自己/209 从对手身上打开创新之门/210 与英特尔化敌为友/211 说服比尔•盖茨写程序/212 你们之间最大的误解是什么？/213 盖茨是苹果公司的救命恩人/215 为自己的帝国找到战略同盟/216 附录一：乔布斯的神话/219 附录二：乔布斯在斯坦福大学的演讲稿/225 附录三：乔布斯给创业者的十三条建议/233