现场改善
2025-02-16 05:37:35
文学小说
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【📱扫码极速下载】浏览器自动唤起 💎独家资源·限时共享作者简介：
今井正明,世界公认的品质改善先驱之一，担任遍备全球的日本改善顾问协会董事长，也是一位同际演说家和顾问。所著的第一本书―一《改善》（Kaizen），已被译为14种语言，销量近20万册。
内容简介：
《现场改善》(低成本管理方法)的作者世界极的改善大师今井正明认为，提升质量的改善焦点是在企业运营的业绩中，最具关键性的地方是现场，也就是实际发生行动的场所。所有企业都得从事三项赚取利润的主要活动：开发、生产和销售。若缺少这些活动，公司便无法生存并获长远发展，而现场正是这三项活动发生的场所。“现场改善”与欧美管理方式的最大不同处，在于不需要复杂的技术、烦琐的程度和昂贵的设备，只要透过全面质量管理、及时生产方式、可视管理等，便能轻易解决组织积弊，获得高水平的质量和巨额利润。
目录：
序言 前言 致谢 第1章 改善概论 第2章 现场改善 第3章 如何管理现场的质量、成本和交期 第4章 标准 第5章 5S：厂房环境维持的5个步骤 第6章 Muda 第7章 现场之屋的基础 第8章 可视管理 第9章 现场督导人员的角色 ……
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