现代生产管理

内容简介:
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目录 第一章 生产管理导论 第一节 生产管理在企业管理中的地位 第二节 生产管理的任务与原则 第三节 生产管理的类型和组织 第四节 生产管理的演进(发展) 小 结 复习思考题 第二章 生产管理的基本内容 第一节 生产过程组织 第二节 库存控制 第三节 生产计划 小 结 复习思考题 第三章 生产管理的新概念 第一节 现代企业生产管理的特征 第二节 现代生产管理的新概念和新方式 第三节 生产管理的行业特性 小 结 复习思考题 第四章 制造资源计划(MRPⅡ) 第一节 物料需求计划(MRP) 第二节 闭环MRP 第三节 制造资源计划与企业资源计划 第四节 MRPⅡ与现行计划方式的主要区别 实 例 小 结 复习思考题 第五章 准时化生产方式(JIT) 第一节 JIT方式的组成 第二节JIT生产系统设计与计划技术 第三节JIT生产现场管理方式 第四节 JIT与MRP的比较 实 例 小 结 复习思考题 第六章 计算机集成制造系统(CIMS) 第一节 CIMS的特征和组成 第二节 CIMS与企业管理 第三节 CIMS的开发步骤与效益评估 实 例 小 结 复习思考题 第七章ISO9000与全面质量管理 第一节 ISO9000 第二节 质量体系与保证模式 第三节 质量体系认证 第四节ISO9000标准与全面质量管理 小 结 复习思考题 第八章 企业技术进步 第一节 工业企业技术进步 第二节 促进企业技术进步的主要途径 第三节 促进企业技术进步的对策和优化模式 第四节 新产品开发 小 结 复习思考题 参考书目 后记
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