杰克·韦尔奇如是说

珍妮特·洛 Janet Lowe，著有畅销书《巴菲特如是说》、《杰克·韦尔奇如是说》和《比尔·盖茨如是说》。她曾在《新闻周刊》、《基督教科学箴言报》、《洛杉矶时报》等媒体上发表文章。

韦尔奇已经退休，但他仍然是美国最值得称赞、最复杂同时也是最有争议的商业领袖。在这本完全更新版的《杰克·韦尔奇如是说》中，畅销书作家珍妮特·洛尔从哲学的高度向人们展示了杰克·韦尔奇不平凡的GE生活以及他退休后的时光。书中，洛尔引述了大量韦尔奇说过的话，作为对其商业理念的补充。文中充满了深刻的见解及富含哲学韵味的建议，向我们客观地展示了韦尔奇毕生的经营哲学、雄心壮志、用人哲学、战略规划，读者可从本书随处可见的韦尔奇金言中，看到他的幽默与诚实，也可以领略到他独特的领导风格与成功心法。本书摆脱一般管理书籍的理论公式，直接发掘管理者脑中的鲜活思维，或怒或喜的一举一动，使这位独步全球的风云人物跃然纸上。...

致谢前言第1章 十年：从午夜漫谈到快乐单身派对／1第2章 美国的奥德修斯／9 故乡塞勒姆／9 第一个上大学的人／12 运动就是一切／15 流水不结冰／18 做这份工作，就完成它／24第3章 领导者的素质：韦尔奇风格／26 挑战：公平／26 老板的气质／27 胜利的颤动／28 董事长韦尔奇的典型会议／30 幽你一默／32第4章 韦尔奇的世界：通用电气公司／34 被称为发动机的通用电气／34 跨越国界／38 英雄们／40 圣城／41 肮脏的钻石以及通用电气公司的其他丑闻／46第5章 领导者应具备的才能／50 做领导者，而非管理者／50 理念枯竭／52 误区：什么都考虑，什么都不懂／55 不要闭门造车／56 信息共享／58 信条／60 四种类型的领导者／62第6章 韦尔奇：变革的代言者／68 未雨绸缪／68 飞跃／71 管理悖论／73 生产力：柠檬中无限的果汁／74第7章 硬件改革／77 把钱投在必胜之赌上／77 三大领域／79 做到数一数二：需要变革的理念／81 把通用电气公司的婚礼蛋糕压平／84 瘦身／85第8章 软件改革／88 软实力／88 身体力行／91 简单／93 速度／95 自信／97 无边界的通用电气公司／101 寻找最佳行为的平台／104 协同工作／106 延伸／107 六西格玛质量管理／109第9章 持有股票／116 失败是成功之母／116 韦尔奇的批评者／121 德国人的观点／125 做个好公民／127 工作／生活平衡／133 管理能力的价值是几何／134第10章 崎岖的退休路／136 杰克职位的争夺／136 争抢霍尼韦尔／139 通用电气公司并购后的霍尼韦尔／142 杰克走后的通用电气公司／142第11章 杰克·韦尔奇的重生／144 坠入爱河，144 回到《哈佛商业评论》：道德困境／145 谁是苏济／147 难堪的离婚／148 重新振作／149 婚礼／150 新人／150 杰克的新事业／151第12章 总结／153注释／160