君子藏器于身,待时而动。
--《周易》
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玫琳凯谈人的管理

玫琳凯谈人的管理

作者: 玫琳凯·艾施

出版社: 中信

出版时间: 2009-3

价格: 28.00元

ISBN: 9787508614380

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作者简介:

玫琳凯·艾施,全球最大、最成功的直销企业之一,玫琳凯公司的创始人兼董事长。贝勒大学根据学术调查结果将玫琳凯·艾施评为美国历史上最伟大的女性企业家,沃顿商学院将玫琳凯·艾施评为当代最具影响力的企业领导人之一。玫琳凯·艾施于2001年去世。

内容简介:

《玫琳凯谈人的管理(第2版)》可谓是玫琳凯·艾施生命的传承。玫琳凯·艾施女士在全球建立了一支现已拥有180万女性的销售队伍,得到了商界和学术界领袖的尊重。她是怎样获得成功的?秘密就在这《玫琳凯谈人的管理(第2版)》中。 在过去这么多年里,经济形势不断变化,全球人口不断猛增,是《玫琳凯谈人的管理(第2版)》帮助公司获得了成功。有人说,没有哪家公司能够像玫琳凯公司一样,完全体现其创始人的价值观和信念。现在你也可以运用同样的管理方式来获得成功。 玫琳凯·艾施女士于1963年创建了玫琳凯公司,她被评为美国最伟大的女性企业家。她在男性主宰的世界中为女性开辟出了一条新的成功道路。玫琳凯的事业以“黄金法则”而不是竞争法则为基础。通过“赞美使人成功”和“三明治策略——夹在两大赞美中的小批评”等方式,这位出生于得克萨斯的伟大企业家为全球女性创造了新的机会,建立起了资产高达数十亿美元的企业。 《玫琳凯谈人的管理(第2版)》第一次出版是在1984年。现在经过修改、更新后首次再版。书中增加了玫琳凯公司首席们对玫琳凯管理方式的感受。

目录:

代序 玫琳凯谈人的管理编者按前言第一章 管理的黄金法则第二章 公司是由人组成的第三章 看不见的讯号第四章 赞美使人成功第五章 倾听的艺术第六章 “三明治”策略——夹在两大赞美中的小批评第七章 做一个言行一致的人第八章 热忱能成大事第九章 领导者的步调就是整个团队的步调第十章 人们会支持他们参与创造的事物第十一章 大门敞开哲学第十二章 助人为成功之本第十三章 坚持原则第十四章 自豪的观念第十五章 切莫安于现状第十六章 勇于冒险尝试第十七章 享受工作的乐趣第十八章 没有销售,一切都不可能发生第十九章 永远不要被规定或自大所蒙蔽第二十章 不要逃避问题第二十一章 减小压力第二十二章 从内部培植人才第二十三章 宜公宜私的黄金法则后记 领袖创造领袖:玫琳凯永续传承致谢

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评论

2024-05-07 20:26:32
书虫小黄发表
玫琳凯·艾施的《玫琳凯谈人的管理》是一本充满智慧和实用技巧的管理指南。作为玫琳凯公司的创始人,她在书中分享了她创建和领导全球最成功的销售团队之一的秘诀。通过传递“黄金法则”和“赞美使人成功”等原则,这本书为渴望提升管理技巧和培养成功团队的每个人提供了宝贵的见解和灵感。
2024-05-07 20:26:32
职场老兵发表
《玫琳凯谈人的管理》是一本改变人生的图书,它颠覆了传统的管理思维。玫琳凯·艾施的“三明治策略”和“赞美使人成功”等方法令人耳目一新,有效地激发了员工的积极性和创造力。这本书不仅是管理者的必备读物,也是每个想要在职业生涯中取得成功的人的宝贵指南。
2024-05-07 20:26:32
商业女神发表
作为商业女性的楷模,玫琳凯·艾施的《玫琳凯谈人的管理》为女性开辟了一条新的成功之路。她打破了男性主宰的格局,倡导基于“黄金法则”而非竞争的法则。通过分享她的创业历程和管理心得,这本书为女性提供了鼓舞人心和切实可行的建议,帮助她们在商业世界中实现自己的抱负。
2024-05-07 20:26:32
管理达人发表
《玫琳凯谈人的管理》是管理学界的必读书目。玫琳凯·艾施以其敏锐的洞察力和丰富的经验,阐述了一套行之有效的管理原则。从打造高绩效团队到培养员工忠诚度,这本书提供了全面的指南,帮助管理者优化人员管理,实现组织目标。
2024-05-07 20:26:32
成长黑客发表
作为一名成长黑客,《玫琳凯谈人的管理》为我提供了丰富的启发。玫琳凯·艾施的“赞美使人成功”策略是一个强大的工具,可以激发员工潜力,推动业务增长。通过将玫琳凯的原则融入我的管理风格,我成功地培养了一支充满动力和敬业的团队,为公司的快速扩张做出了贡献。
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