轻是美好的

孙黎，中融投资管理公司合伙人，香港中文大学市场学硕士。孙黎先生曾负责国信证券购并部，熟悉国际、国内资本市场的运行，为多家上市公司和收购方策划企业融资与收购兼并运作。著有《公司收购战略》、《国际项目融资》、《企业重建工程》、《公司购并与产权交易》、《国际购并案例》等十多部金融学管理学著作，在伦敦出版“China2000:rEmerging Business Issues”等著作，在国际发表多篇管理学论文，并被邀请在香港中文大学、国立新加坡大学MBA课程中客座演讲。 联系方式：[email protected] 朱武祥，清华大学经济管理学院公司金融与投资银行学教授，金融学博士，清华大学金融系副主任，麻省理工学院斯隆管理学院和哈佛商学院访问学者。研究方向为战略公司财务与行为公司财务。包括公司资本运作与价值管理、融资决策与资本结构、兼并收购、投资估价模型及其应用。在《经济研究》、《管理世界》、《金融研究》等国内权威学术期刊发表论文二十多篇，出版译著多部。 朱武祥，清华大学经济管理学院公司金融与投资银行学教授，金融学博士，清华大学金融系副主任，麻省理工学院斯隆管理学院和哈佛商学院访问学者。研究方向为战略公司财务与行为公司财务。包括公司资本运作与价值管理、融资决策与资本结构、兼并收购、投资估价模型及其应用。在《经济研究》、《管理世界》、《金融研究》等国内权威学术期刊发表论文二十多篇，出版译著多部。 唐俊，香港华润集团常务董事办研究部副总经理，曾在国家外经贸部供职十二年。主要研究方向为香港蓝筹公司的公司治理结构、发展战略和企业嬗变。近年来曾在香港《信报》、《财经月刊》，国内《南风窗》、《英才》、《环球企业家》等刊物上发表十多篇专文。联系方式：[email protected]

本书通过详细介绍和对比阳光卫视与默多克、美国西南航空公司与深圳航空公司、和记黄埔与新世界、万科与新黄浦等企业的战略绩效，为读者描绘出一幅波澜壮阔的竞争图景，让读者可以在一个较长的时间段分析不同战略的优劣高下。同时本书也介绍了可口可乐、沃尔玛、美孚石油等一流企业在实现轻资产运营的核心战略，对产业决策、企业管理者以及研究人员均有重大的启发价值。

导言 战略公司金融的分析视野 第一部分 战略组合 第1章 高科技：战略结盟与全球标准 第2章 芯片业：财富快车上的投资热潮 第3章 电信业：合作竞争的挑战 第4章 银行业：虚拟终端的革命 第5章 产业集群：“小狗经济”的生命力 第二部分 标杆比较 第6章 传媒业：默多克与阳光文化的资本运营 第7章 航空业：西南航空与深圳航空公司 第8章 投资公司：和黄与新世界不同的战略抉择 第9章 房地产业：万科的减法与新黄浦的加法 第三部分 执行工具 第10章 消费品业：可口可乐的策略外包战略 第11章 化工业：道氏化学公司的智力资本管理 第12章 公用事业：台湾电力的EVA绩效管理 第13章 零售业：沃尔玛全球投资的ROIC测算 第14章 石油业：美孚石油的平衡记分卡管理 结语 非线性时代的战略经营