生产・质量・市场运作--经理人浓缩书(3)

宝利嘉顾问：作为《宝利嘉文库》的编撰者，始终扎根于中国市场，多年来致力于本土化管理类知识产品的研发和运营，具有深厚的顾问及培训经验，同时在经管类图书的出版上也成就斐然。团队在宝利嘉顾问公司首席顾问杨东龙先生的指导和统率下，本着专业化、前瞻性、实用性的原则，正在开创一条中西结合的管理之路。

从20世纪80年代以来，全球商界一直笼罩着剧烈变化的惶恐，游弋不定的经营界限，汹涌而起的全球化市场，以及令人窒息的竞争氛围，让许许多多的经理人迷失了方向，找不到传统世界里那种稳定而舒适的成功感觉。 本书汇萃了近20年来全球商界在财务、融资、资本运营方面的新知识和新智慧，含英咀华、字字珠玑，不仅为艰苦跋涉中的中国经理人提供了强大助益，而且也使其获得了赢向21世纪的入场券。 市场永远是对的！竞争日益激烈，客户挑剔无比，并非只是令您头痛。如何全面收复失地？如何迅速刷新业绩？书中讲述各种窍门，定会令您茅塞顿开。

前言 未来：我们将走向何方? 第一篇产品决策：定位、开发与品牌 第1章 产品与产品线决策 一、加速变化的商业世界(3) 二、如何进行产品决策(7) 三、产品线决策(12) 第2章 产品创意及其定位 一、为产品定位(15) 二、创造来源于奇想(20) 三、在客户芜杂的头脑中寻找出路(24) 第3章 产品开发战略与生命周期 一、新产品开发战略(31) 二、产品生命周期战略(40) 三 、时机就是一切(49) 第4章 品牌及品牌管理 一、对品牌管理的重新设计(51) 二、如何在中国市场建立品牌(56) 三、品牌规划的程序(59) 第5章 品牌战略 一、品牌战略的选择(67) 二、品牌协作制胜(71) 三、纵联品牌中的几个问题(74) 第二篇生产系统：采购、质量与控制 第6章 采购新战略 一、新颖的采购方略(83) 二、买家和供应商共舞(87) 三、策略性采购(92) 第7章 敏捷制造 一、走近快捷生产(97) 二、在生产和外包间的艰难决策(103) 三、网络时代的价值中心管理(106) 第8章 质量的新标准 一、向质量要效益(111) 二、入场券:ISO9000质量认证(115) 三、实施ISO14000意味着什么?(120) 第9章 全面质量管理 一、全面质量管理(125) 二、首席执行官在质量管理中的失误(129) 三、为你敲响质量警钟(134) 第10章 质量管理方法与工具 一、一种系统的全面质量管理法(141) 二、六种全面质量管理工具(145) 三、七种质量管理图表(150) 第三篇营销竞争：方略、推广与创新 第11章 变革营销方式 一、创新的综合直销(157) 二、高效直销的要点和工具(168) 三、关系营销的12条原则(175) 第12章 计算机化营销 一、网络空间市场的经营管理(183) 二、计算机真能促进销售?(188) 三、销售消亡后的销售(195) 第13章 网络经营 一、为网络成功欢呼(199) 二、互联网贸易前途如何(205) 三、虚拟空间:实实在在的客户争夺战(207) 第14章 营销创新技巧 一、人性化的推销技巧(213) 二、引爆货类管理(217) 三、旋风式营销战略(221) 第15章 定价的艺术 一、确定最佳售价(227) 二、用活脱脂战术，超速攫取利润(231) 三、服务定价的3种方法(235) 第16章 占领市场的艺术 一、占领市场的艺术(239) 二、挑战市场巨人(244) 三、市场制胜的22条商规(252) 第17章 用活广告 一、攻破市场既定格局(263) 二、激发灵光的秘密(269) 三、加强广告效力(271) 第四篇客户服务：技能、支持与实践 第18章 理解你的客户 一、并非所有客户一概平等(277) 二、客户买的是什么(280) 三、找出潜在客户的热键(283) 第19章 客户至上 一、创立客户至上的服务优势(287) 二、贴近客户：胜在何处(291) 三、服务中的波卡纠偏(296) 第20章 增值服务 一、一种增值服务工具(301) 二、负责和放权：游刃两种管理风格(304) 三、切实管理客户关系(307) 第21章 忠诚的效应和价值 一、攀上忠诚的阶梯(311) 二、客户忠诚营销法(315) 三、与客户共享价值(320) 第22章 后勤与客户支持 一、后勤管理(325) 二、后勤管理的新方略(333) 三、建立服务品质信息系统(337) 参考文献