千经万典,孝悌为先。
--《增广贤文》
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MPA谈判手册

MPA谈判手册

作者: 张蓝博士编著

出版社: 中国商业出版社

出版时间: 2002-01

价格: 20.00

ISBN: 9787504444714

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内容简介:

MPA谈判手册,ISBN:9787504444714,作者:张蓝编著

目录:

第一章MPA谈判概论 无论是生活中,还是工作中,谈判无时不在,无处不在。每个要求的满足,都会诱发谈判。而成功的谈判,不是一方赢,一方输,而是双方各有所获。即使一方作出很大让步,结局也是各有所获。MPA指出,谈判是一种合作的事业,是为了追求共同的利益。 成功的谈判在于合作 谈判的目的与步骤 三种谈判类型分析 谈判的九个基本原则 谈判时间与地点的选择 如何拟定谈判规划 第二章MPA谈判程序 谈判具有阶段性。谈判者要想把握谈判,就要了解谈判的各阶段,以便各有重点,把握时机,高效率地进行谈判。谈判是生意的起点,很多情况下,谈判方式和技巧成为生意做成的决定因素。MPA指出,提高生意的成功率可以运用谈判的方式和技巧。 谈判之初,营造气氛 告示阶段,双方试探 交锋阶段,角逐实力 妥协阶段,讨价还价 签订协议,功成身退 谈判技巧,注意方式 第三章MPA谈判策略 MPA指出,要想在谈判中获胜,达到预期目的,就要掌握一些谈判策略,成功的策略往往使谈判获胜了50%。谈判过程中,双方常由于某种原因而陷于僵局。如果谈判者不能探究出产生僵局的原因,寻找不到解决的方案,僵局就会愈谈愈僵,就可能迫使谈判破裂,使以前的努力白费了。然而,僵局并非死局。 掌握成功的谈判策略 不同地位的谈判策略 谈判开局阶段的策略 谈判磋商阶段的策略 谈判终局阶段的策略 破解僵局――实战降龙术 谈判桌后的桃色交易 第四章MPA谈判培训 谈判活动是内容复杂的商务活动,需要人多方面的能力。如在谈判中陈述己方立场,说服对方作出让步,这需要语言表达能力;根据对方的情绪变化,推测其心理活动,又需要敏锐的观察力;当双方就合同的条款协商后,拍板时,决策能力又是必要的。由于谈判者的能力及水平将影响谈判效果,每个公司都应重视谈判培训。 如何选择谈判人手 各种谈判气质分析 谈判者的形象包装问题 ……

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