12根大棒的管理
2025-02-16 07:01:39
文学小说
4

内容简介:
本书通过十二个人力资源管理的案例,全面阐述了人力资源管理中的企业文化塑造、人才的甄别、绩效的考核,揭示企业实务中各级领导面对的真实状况,强调了人力资源管理必须两手抓――正面的激励与必须的纪律约束,是各级领导提高管理水平的必读书目。 本书风格新颖,全书用相关的案例展开,配合权威的理论分析和实务指南;语言故事化,将深奥的理论用通俗的方式阐述,方便读者理解和应用,是一本不可多得的人力资源管理书籍。
目录:
序言 前言 写在大棒之前的故事 第一根大棒 看门棒――录用合格的人才 第二根大棒 磨炼棒――严格的人才培养 第三根大棒 同心棒――团队高于一切 第四根大棒 流水棒――淘汰懦夫 第五根大棒 英雄棒――企业内部的竞赛 第六根大棒 诚信棒――高薪必须养廉 第七根大棒 私心棒――打掉个人的“小算盘” 第八根大棒 公平棒――收获必须要有付出 第九根大棒 扫地棒――赶走企业的“老鼠” 第十根大棒 降龙棒――打造正面的企业文化 第十一根大棒 规矩棒――凡事都须有规矩 第十二根大棒 正气棒――清除“投机分子” 12根大棒的管理误区
评论