王永庆全传

《王永庆全传》内容简介：在台湾，王永庆不仅被誉为“经营之神”，也被誉为“管理之神”。台塑的偌大基业，不仅需要超乎寻常的经营眼光，更需要扎扎实实的管理。其中，王永庆提出的很多管理理念和方法得到了广泛流传。 《王永庆全传》的着眼点在于王永庆的生活、创业、经营，管理，处世，作者试图通过这样一个角度，一个方向。告诉大家一个真实的王永庆，一个全面的王永庆，一个在中国台湾备受瞩目的商界人物。

第一篇 传奇人生　第1章 强者的声音——命运靠自己掌舵　　命运掌握在自己手中　　苦难生活炼自信　　荒废学业留缺憾　　贫苦人家添新丁　　穷则思变心更坚　　深孚众望闯天下　第2章 创业经商——卖米卖砖卖木材　　大米——事业的开端　　从只赚一分钱开始　　风云突变转低谷　　主动出击交好运　第3章 坎坷石化路——打造台塑王国　　目光睿智定塑胶　　投资建厂销库存　　市场盈利靠整合　　建台塑遍地开花　　纺织带来大发展　第4章 西天取经——发展就要走出去　　欧美之行思危机　　投资直指美利坚　　母猪耳朵绣荷包　第5章 赤子之心——为两岸关系奔走　　欲投资“亲近”大陆　　为访大陆先预热　　密访大陆起风波　　万言书陈情利弊　　把根留在台湾　　毅然决然赴大陆　　敞开心扉谈合作　　染指石化　　石化路上的障碍　　希望就在眼前　　两岸三通操碎心第二篇 经营之神　第6章 善于动脑——商机来源于实践　　卖冰淇淋在冬天开业　　不怕不识货，就怕货比货　　商业投资不投机　　瘦鹅理论的真谛　　种菜得出生意经　第7章 长庚模式——医院管理企业化　　创立长庚医院　　医院管理企业化　第8章 自力更生——做强、做大的要诀　　不以降价求发展　　求发展不求庇护　　理念也是生产力　第9章 分吃蛋糕——大家赢，才是真的赢　　共赢才是硬道理　　客户就是市场　　适当做点“傻事”　　好经验要共分享　　创办企业，服务社会第三篇 管理大师　第10章 养人育人，为己所用　　管理首先要留人　　“懂事”才能做领导　　为人才搭台唱戏　　发掘出可用之才　　从基层培训抓起　　“五顾茅庐”请人才　第11章 追求合理——企业管理合理化　　电脑应用合理化　　管理制度合理化　　制定计划合理化　　表格管理合理化　　奖金发放合理化　　点滴小事合理化　第12章 管理无小事——改善工作从点滴开始　　由点到面做改善　　节俭，从点滴做起　　追根究底，解决问题　　降低成本，提升效率　　准备充分再开会　　压力管理与午餐汇报第四篇 富豪榜样　第13章 人格魅力，铸就辉煌　　一勤天下无难事　　毅力恒久惊世人　　一丝不苟亲上阵　　兢兢业业工作狂　　为人率直敢谏言　　为斗气水泥争霸　　高压之下不低头　第14章 信义为重，遍施恩泽　　一诺千金信誉高　　几次推让重道义　　饮水思源不忘本　　亿万富翁也“小气”　　为公益“挥金如土”　第15章 传承事业——破除富不过三代的诅咒　　商业巨子与红颜　　言传身教好榜样　　霜炼鲜花苦练人　　兄弟情义是动力　　王永庆逸闻趣事　第16章 谁主台塑——谁是台塑新舵手?　　初定台塑接班人　　钦定“太子”惹风波　　失宠“太子”创业记　　全力打造“中国芯” 双核心基地创辉煌 谁是王家接棒人王永庆大事记