蚂蚁军团

菲利浦・霍斯 哈佛商学院教授ANTCORPS咨询公司的创始人。该公司是一家思想创作室致力于帮助商企业构思和设计新的运作方式以便对它们的经济提供物增加附加值。他就领导与人力资源写过许许多多的文章。在诸如（哈佛商业评论）、（华尔街杂志）、（战略与领导）和（首席执行官》等刊物上发表文章。（蚂蚁军团）是他用通俗的语言表达深刻的管理学思想的一个尝试获得了巨大的成功，该作品出版后先后被沃尔玛、埃克森美军．花旗集团、壳牌．麦当劳 IBM等90％以上的世界500强企业都把本书作为提升员工素质的必读书目，成为美国20年来最畅销的管理学作品之一，销量突破旧1500万册！

本书通过蚂蚁家族团队精神的挖掘，有重点、有层次、有目标地对现代企业的团队建设进行了全面详尽的论述，一方面有助于广大CEO借鉴和学习，同时也有利于广大员工提高自身的素质和修养，打造个人和企业的竞争力。 本书中我们分享了他成功的领导经验和管理技巧，包括：树立典范、积极聆听、有效沟通、建立信任、注重结果、理性冒险、打破成规、培养人才、同心协力等。

序 言 一人称雄的时代已经过 前言 团队精神的最传典范 第一章 家族的法宝：团趴精神的六大要素 什么是团队精神 团队成员之间的协作意识 实现每一个成员的价值 团队内部的无障碍沟通 团队成员勇于承担责任 团队成员的信任与分享 团队需要每一个成员的创新 第二章 当好领头蚁：团队领导的艺术 团队的榜样 当好领头蚁 积极乐观 切忌高高在上 ......