西点领导课

杰尔・厄卡夫，德耳塔视点销售事务所（Delta Point―The Sales Agency）的总裁。事务所是一家位于亚利桑那州斯科特戴尔的销售顾问机构，致力于帮助市场领先的公司发现和应用更有创新意义的市场策略。毕业于弗吉尼亚军事学院，还是达特默思大学阿摩司塔克商学院的驻校董事。 维利・伍德（Wally Wood），专业作家。曾与多位资深执行官合著商务畅销书。此外，还是两个商务杂志和一个国际市场时事通讯的编辑。

西点认为，领导一事决非儿戏，军事领导者手中掌握着他人的生命。担当如此重大的责任，需要勇气、决断、正直和自我克制，而且每一品德都必须做到最好。按照这个标准，西点培养的领导人比哈佛商学院要多。 此书带给读者的，是世界上最需要付出努力去实践、最非同凡响的领导力培训课程。一年级新生一进西点，就必须抛弃原来关于成功、激励和团队协作的习得经验。他们醒着的每一刻，都在学习一门最艰苦的功课：品德。他们学会如何对自己说出的话负责，并且发现这是领导者最能影响他人的行为。而守信负责的领导者，往往能够选择“大义”，即时时刻刻把组织的需要放在对个人得失的考量之上。西点的领导者学会按以下高标准行事：★ 建立一个尽责的工作团队，它能够克服一切障碍，使工作顺利进行 ★ 最大限度发挥每个人的天赋才能 ★ 面对危险保持旺盛斗志（面对压力也是如此） ★ 提前演练，随时准备应对危机 ★ 把沉默变成同演讲一样有力的激励工具 ★ 通过竞争与合作刺激、提升群体的活力

引言 西点之魂从零开始第一关 增强团结一个组织的凝聚力  学会成为团队的一员第二关 确定个人在群体中的位置  面对面领导第三关 获得领导“领导者”的实力  有德是大前提第四关 做组织的眼睛和耳朵  决策主管级领导出山入世--从学习领导原则到实践领导力  不断自我