人不知而不愠,不亦君子乎?
--《论语》
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隐形冠军

隐形冠军

作者: 赫尔曼·西蒙

出版社: 经济日报出版社

出版时间: 2005-5

价格: 28.00元

ISBN: 9787801804600

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内容简介:

《隐形冠军》主要是为那些价钱事实际管理工作的人们写的。我相信他们更加欣赏的是书中很多经验的可操作性而不是科学的严密性。至于企业管理研究者们,他们会发现书中提到了的许多观点与以往被广泛接受的管理思维大相径庭,希望能够引起他们兴趣去进行深入的探讨。隐形冠军的好处是就是市场上避开竞争。他们只要在专注的范围内做到最好就可以了。世界上由各种各样的企业组成,各有各的生存空间,只要能够找到自己的生存空间就很好。发达国家市场成熟,机会也较少,所以企业很现实,找一个细分市场专注去做。再过一二十年,中国经济发展到一定程度,各种各样的需求满足后,机会也会变小。到那时,隐形冠军的概念就能被更多的国内企业所接受。从这个意义上讲,现在中国的隐形冠军更多是国际产业分工形成的,今后更多会是产业成熟之后由细分领域专注造成的。

目录:

前言 第一章 谁是“隐形冠军”?/1 第二章 目标/19 第三章 市场/37 第四章 外销/57 第五章 客户/83 第六章 创新/99 第七章 竞争/121 第八章 伙伴/145 第九章 团队/167 第十章 领导/185 第十一章 成长/207 第十二章 结论/219

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评论

2024-06-20 03:36:52
书虫小明发表
《隐形冠军》这本书内容丰富,深入浅出地分析了隐形冠军企业的成功之道。作者赫尔曼·西蒙通过大量案例研究,揭示了这些企业在市场细分、产品定位、运营管理等方面的独特优势。书中提出的专注于核心业务,避免分散精力,以及重视员工培训和技术创新的理念,对企业管理者具有很强的借鉴意义。
2024-06-20 03:36:52
职场老张发表
读完《隐形冠军》,最大的感触就是:专注的力量。这些企业虽然规模不大,但他们在细分市场内深耕多年,凭借精湛的技术和卓越的产品,树立起良好的口碑。作者强调的“打造核心能力”和“放弃不相关的业务”的观点,让我对企业战略有了更深刻的认识。
2024-06-20 03:36:52
知识青年小王发表
《隐形冠军》是一本企业管理领域的经典之作。作者从理论和实践两个层面,系统地阐述了隐形冠军企业的特点、运作模式和成功因素。书中大量案例的引用,使得理论内容更加生动具体,便于理解和应用。对于从事企业管理工作的人员来说,这本书无疑是一本值得一读的宝贵教材。
2024-06-20 03:36:52
创业达人小李发表
《隐形冠军》这本书颠覆了我对传统企业管理理念的认知。作者提出,企业不一定需要追求规模,而是应该专注于细分市场,成为该领域的专家。书中强调的“不盲目跟风”、“专注于客户需求”和“重视员工激励”等理念,对处于不同发展阶段的企业都有很强的借鉴意义。
2024-06-20 03:36:52
管理学爱好者小陈发表
《隐形冠军》是一本开创性的著作。作者赫尔曼·西蒙打破了以往管理学界对于大型企业的崇拜,提出了“隐形冠军”这一全新的企业类型。书中详细分析了隐形冠军企业的经营模式,为企业发展指明了新的方向。对于研究企业管理和战略的人员来说,这本书是必读之作。
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