人性的弱点

戴尔·卡耐基，20世纪美国伟大的成功学家、人际关系学家、成人教育家,美国著名公共演说家，被誉为美国“成人教育之父”。20世纪早期，美国经济陷入萧条，战争和贫困导致人们追求美好生活的心灵受到摧残，而卡耐基独辟蹊径地开创了一套融演讲、推销、为人处世、智能开发于一体的教育方式，他运用社会学和心理学知识，对人性进行了深刻的探讨和分析。他讲述的许多普通人通过奋斗不断努力从而获得成功的真实故事，激励了无数深陷迷茫和困境的人，帮助他们重新找到了自己的人生，激励他们取得了辉煌的成功。接受卡耐基教育的有社会各界人士，其中不乏军政要员，甚至包括几位美国总统。千千万万的人从卡耐基的教育中获益匪浅，他的理念影响了几代人的生活与命运，激发了人们对生命的无限热忱与信心，激励人们勇敢地面对与搏击现实中的困难，追求自己充实美好的人生。

《典藏卡耐基系列:人性的优点+人性的弱点+领导的艺术(中英文对照)(套装共4册)》内容简介：《人性的弱点》作为卡耐基最成功的励志经典，荟萃了卡耐基思想理论最激动人心的部分。该书在1936年首次出版，刚一上市就风靡全球，几十年间被翻译成全世界几乎所有的主要语言，全球总销量已达1.5亿余册，被视为社交心理和沟通技巧的“圣经”。在《人性的弱点》中，卡耐基以生动丰富的事例，强有力地介绍说明了日常生活、人际交往应该遵循的种种原则，对我们改善人际交往，在事业上取得成功、家庭生活获得幸福都有重要指导作用。无数人通过实践书中所教授的处世之道，创造了辉煌的人生。实践该书的理念能让我们远离自卑、自闭和贫穷，游刃于职场、爱情、学习等诸多领域。它改变了全球30亿人的命运。 《人性的优点》是当今世界最伟大的成功学家——卡耐基一生中最重要、最生动的人生经验的汇集，也是一本记录成千上万人如何摆脱心理问题走向成功的实例汇集。卡耐基先生从生活中的平常小事逐渐渗透到人性的深处，教会我们用平和的心态对待人生，用宽容和爱对待我们身边的人和事，永远笑对人生。这本充满智慧和力量的书能让你了解自己，相信自己，充分开发生命的潜能，发挥人性的优点，开拓成功与幸福的之路。 《领导的艺术》是修炼金牌领导力和培养人际关系艺术的入门书与必读书。戴尔•卡耐基曾说：“如何与人相处，是每个领导者都要面对的问题。如果你是一位企业领导，那么你所面临的最大困难将是如何与人打交道。不过，即使你是一位会计或家庭主妇、建筑师、工程师，这个问题同样也不容忽视。”他的《领导的艺术》一书，恰恰帮助人们解决了这一问题，使人们从容面对各种挑战。《领导的艺术》用经过实践检验的人际关系准则向世人展示：一个人无论从事何种工作，都可以在工作中更有效地发挥创造力和激情。认识你的领导力；达到你的目标；提升你的自信；排除“我对他们”的心理；成为有团队精神的人，强化与同伴的合作；平衡工作与休闲；控制你的烦恼，为人生充电。无论对于身处领导岗位的管理者或者即将走上领导岗位的人，还是普通人的社会交往，此书都是一本不可多得的好书 。” 《沟通的艺术—魅力口才与演讲的艺术》是卡耐基有效说话训练的全集，汇集了卡耐基关于沟通、谈话、公开讲话的思想与文字，凝聚了这位人生导师对人性的洞察和他所创立的成功学的精华。拥有有效说话的能力，拥有演讲的技巧，是一个人成名、成功的绝对必要条件。《沟通的艺术—魅力口才与演讲的艺术》就是一本教你如何通过建立自信来提高表达能力，如何通过有效的演讲扩大影响力的书，只要你能善用书中的技巧，一定能使你在公司、政府机关、各种组织和家庭中，踌躇满志，卓越出众。通过《沟通的艺术—魅力口才与演讲的艺术》的强化训练，可以强化你的勇气、自信和热情，并使你很自然地将所学技能应用到与人谈话的过程中，你将会发现，当众说话不再是一件难事，自己也可以展现魅力口才。阅读《沟通的艺术—魅力口才与演讲的艺术》会让你步入幸福的生活，迈向成功的职业生涯。

第一部分 Fundamental Techniques in Handling People 待人的基本技巧 1 If You Want to Gather Honey, Don’t Kick Over the Beehive / 4 第一章 如欲采蜜，勿蹴蜂房 / 5 2 The Big Secret of Dealing with People / 22 第二章 与人相处的秘诀 / 23 3 He Who Can Do This Has the Whole World with Him. He Who Cannot Walks a Lonely Way / 38 第三章 为之，左右逢源；不为之，独行其道 / 39 第二部分 Ways to Make People Like You 如何让别人喜欢你 1 Do This and You’ll Be Welcome Anywhere / 60 第一章 如此为之，必广受欢迎 / 61 2 A Simple Way to Make a Good First Impression / 76 第二章 给人留下美好第一印象的简便方法 / 77 3 If You Don’t Do This,You Are Headed for Trouble / 86 第三章 若不为之，必遇麻烦 / 87 4 An Easy Way to Become a Good Conversationalist / 98 第四章 如何轻松成为一个会话高手 / 99 5 How to Interest People / 110 第五章 如何让他人感兴趣 / 111 6 How to Make People Like You Instantly / 116 第六章 如何让人们立即喜欢你 / 117 第三部分 How to Win People to Your Way of ThinkingPart Three 如何让人们接受你的思维方式 1 You Can’t Win an Argument / 130 第一章 你不可能在争辩中获胜 / 131 2 A Sure Way of Making Enemies—and How to Avoid It / 138 第二章 与人树敌的不二法门及避免之法 / 139 3 If You’re Wrong, Admit It / 150 第三章 如果你错了，就承认 / 151 4 A Drop of Honey / 160 第四章 一滴蜂蜜 / 161 5 The Secret of Socrates / 172 第五章 苏格拉底的秘密 / 173 6 The Safety Valve in Handling Complaints / 180 第六章 处理抱怨的安全阀 / 181 7 How to Get Cooperation / 186第七章 如何赢得合作 / 187 8 A Formula That Will Work Wonders for You / 192 第八章 让你创造奇迹的公式 / 193 9 What Everybody Wants / 198 第九章 每个人想要什么 / 199 10 An Appeal That Everybody Likes / 208 第十章 人人都喜欢的诉求方式 / 209 11 The Movies Do It. TV Does It. Why Don’t You Do It? / 216 第十一章 电影这样做，电视这样做，你为何不这样做？ / 217 12 When Nothing Else Works, Try This / 220 第十二章 当其他一切都不管用时，试试这个 / 221 第四部分 Be a Leader: How to Change People Without Giving Offense or Arousing Resentment Part Four 做领导：如何改变别人，却不会冒犯或者引起愤恨 1 If You Must Find Fault, This Is the Way to Begin / 226 第一章 如果你一定要挑错，那么以这样的方式开始 / 227 2 How to Criticize and Not Be Hated for It / 232 第二章 如何批评他人而又不招致反感 / 233 3 Talk About Your Own Mistakes First / 238 第三章 先谈论你自己的错误 / 239 4 No One Likes to Take Orders / 244 第四章 没有人喜欢服从命令 / 245 5 Let the Other Person Save Face / 248 第五章保全他人的面子 / 249 6 How to Spur People On to Success / 254 第六章 如何激励人们成功 / 255 7 Give a Dog a Good Name / 260 第七章 给人戴个高帽 / 261 8 Make the Fault Seem Easy to Correct / 266 第八章 让错误看起来很容易纠正 / 267 9 Making People Glad to Do What You Want / 272 第九章 让人们高兴地去做你让他们做的事 / 273