透明

沃伦·本尼斯，美国当代杰出的组织理论、领导理论大师。他曾是四任美国总统的顾问团成员，并担任过多家《财富》500强企业的顾问。被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”。

你是否被不透明的改策，不透明的领导、不透明的关系搞得疲备不堪？你可曾梦想过一个一切都变得简单、坦诚的透明世界？ 为什么我们的工作需要越来越透明化？为什么透明对商业成功至关重要？透明还那么遥远吗？究竟什么是透明化？如何去创造一种透明而坦诚的文化？ 互联网时代，我们再也无法任意隐满！职场中的你需要的是一种简单、坦诚的文化。 要知道，在当今这个时代，轻点鼠标就能使某个组织或者某位领导的名誉摇摇欲坠，透明能使一切阴暗、罪责、不平等失去藏身之地——透明化已经变得生死攸关。 在本书中，享有盛誉的作家沃伦·本尼斯，“情商之父”丹尼尔·戈尔曼以及詹姆斯·奥图尔探索了作为一位透明的领导，在一种前所未有的全球透明文化中生存，到底意味着什么，我们又怎么能做到透明化。 在这个全球竞争的时代，“透明”将成为支撑我们获得商业成功的重要法则。

序言　 1 开创一种坦诚文化 什么是坦诚文化？ 选择透明化 间或出现的告密者 透明化，准备好了吗？ 透明化的障碍物 内部透明化 不透明始于家庭 停止团体盲思 培养坦诚 2 对当权者说真话 古已有之的问题 古为今用 傻瓜和哨兵 绝对权力的危险 安然事件的教训 脆弱的信任 一个警示世人的教训 信使的责任 道德赋予的勇气，还是愤怒带来的疯狂？ 组织的例子 亲身经历 倾听者的责任 组织的责任 3 全新的透明 全球透明化 博客的角色 胜出的“圆圈” 透明化的悲哀 真相和透明化