领导力开发与训练
2025-02-17 05:16:08
文学小说
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最高效的管理者一定要懂得的知识，最出色的领导者一定要掌握的技巧。本书为所有想提高管理和领导能力的人提供自我评估、自我管理的方法和职业发展的战略！ 从个人管理、一对一的关系管理，到管理一个团队，最终成为成功的领导者，层层递进，结构清晰。 ·要想成为领导，首先要学会管理自我，管理自我和管理他人的技巧具有通用性。 ·管理一对一的关系的核心是帮助他人，帮助他人的关键是知人善任。 ·团队管理的核心是分享价值，说服他人接受价值分配的结果。这是一般的领导者非常容易忽略的问题。
目录：
致谢 前言 第一部分 领导的基础 第一章 管理自我和自我形象设计 第二章 管理一对一的关系 第二部分 基本领导技能：创造价值 第三章 提升他人 第四章 以群体和团队的形式进行领导与工作 第五章 创造性地解决问题 第三部分 重要领导技能：共享价值 第六章 推销观点与游说活动 第七章 咨询、谈判和协商 第八章 跨文化管理 第四部分 领导与学习 第九章 规划和管理个人的成长 资料来源 译者后记
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