毁灭优秀公司的七宗罪

杰格迪什•N•谢斯（Jagdish N.Sheth）教授曾在哥伦比亚大学、麻省理工学院、伊利诺伊大学等多个高校任教，在管理和市场营销界久负盛名。他是福特、通用电气、摩托罗拉、西门子、联合利华等众多知名公司的高级顾问，经常接受《华尔街日报》、《纽约时报》、《财富》和CNN等知名财经媒体的采访。2004年，他因为在市场营销学界的卓越贡献，被美国市场营销学会授予两项最高荣誉：“理查德•欧文杰出市场营销教育家奖”和“查尔斯•库利奇奖”，2006年，他因为杰出的咨询贡献，被美国心理学会授予RHR国际奖。

本书源于一个极具洞察力的问题：优秀公司为什么会衰败？这些公司看起来拥有最优秀的管理人才、实实在在的商业成功纪录、有创意的产品和似乎无法动摇的竞争地位，但却几乎在一夜之间败落到勉强维持生计的境地。 作者在大量深入研究后发现：成功的公司在成功的道路上容易养成七个自我毁灭的习惯，我们把它称为“七宗罪”，正是这七宗罪，造成了公司的厄运。 但厄运不等于宿命。谢斯教授认为，只要能够识别这七宗罪，并把它们扼杀在摇篮中，大多数公司都能够实现基业长青。

第1章 优秀公司为什么会衰败 第2章 自欺欺人：神话、仪式和传统形成的桎梏 第3章 傲慢：骄者必败 第4章 自满：成功之中孕育着失败 第5章 竞争力依赖：失职的祸根 第6章 竞争近视：一种毫无远见的竞争观 第7章 数量沉迷：成本增加和利润减少 第8章 领地守护：文化冲突和地盘之争 第9章 无为而治 最后的思考